StepFunのStep 5 Previewは、約600Bのスパース(疎)MoEで、実質的なアクティブパラメータは約27B、長期ホライズンエージェントを狙った100万トークンのコンテキストウィンドウ、そして10月15日リリース予定のBF16オープンウェイトを特徴とする。スペックシート以上に戦略的シグナルが重要だ。中国のラボ各社は一貫したプレイブックに収束しつつある。大規模スパースモデルを寛容なウェイト条件下で出荷し、チャットではなくエージェント型ワークロードに最適化し、ベンチマークの頂点争いではなく総所有コストで競う。欧米のフロンティアモデルがクローズドAPIとプレミアム価格に向かう中、オープンウェイトは流通上の武器となる。
グローバルな含意は市場の二極化だ。クローズドなフロンティアラボはピーク性能と安全性ツールで勝ち、オープンウェイトの挑戦者はデプロイ性、主権性、利益率で勝つ。100万コンテキストとMoE効率の組み合わせは、今日エージェントが失敗する企業の痛点——長いツール利用チェーン全体で状態を維持しつつ推論コストを暴走させない——を正確に捉えている。Step 5のアクティブパラメータ・エコノミクスが成立すれば、エージェントタスク当たりの価格曲線は急速に圧縮され、プレミアムでトークンを収益化する者に圧力をかける。スパース活性化はハードウェアの最低ラインも下げ、輸出規制下では意味を持つ。
日本にとって、計算は微妙だ。オンプレミスで実行可能なオープンウェイトは、日本の企業AI導入における最大の障壁——データ所在地とガバナンスへの不安——に対処する。ファイアウォール内に留まるモデルは、米国のAPIよりも社内リスク委員会の承認を得やすい。これは規制業種——金融、製造、公共部門——にとって本物の好機であり、これらの分野はクラウド依存型エージェントで停滞してきた。
しかし中国由来という点が調達における摩擦を生む。日本の企業と政府購買担当者はサプライチェーンと地政学的リスクを秤にかけ、ライセンス条件にかかわらず多くが躊躇するだろう。日本のSIerにとって実践的な道筋はモデル非依存アーキテクチャだ。基盤モデルを交換可能なものとして扱うオーケストレーション、評価、ツール統合レイヤーを構築する。永続的な価値はウェイトそのものではなく、その周囲のエージェント足場、セキュリティ制御、ドメイン統合にある。
国内のRPAおよび開発チームにとって、長期ホライズンエージェントはレガシーなルールベース自動化への直接的脅威だ。日本のバックオフィス業務を支配するRPA既存ベンダーは、有能なオープンモデルが脆弱なスクリプトベースのボットを高コストに見せるにつれ、利益率への圧力を予期すべきだ。シート単位のRPA販売から、人間の介在チェックポイントと監査証跡を備えたガバナンス型エージェントプラットフォーム構築へと転換するSIerが移行予算を獲得する。勝者となるのは、オープンウェイトをコモディティ入力として扱い、その上の信頼レイヤーを販売する者たちだ。