スティック掃除機でよく知られるDreameは、中国でQi2磁気モバイルバッテリーを219元から約131元へ値下げした。5,000mAh、123gのMagSafe級ユニットを、同等の西側価格の半額に置いたことになる。見出しの出来事は小さいが、構造的シグナルは小さくない。

中核の力学はコモディティ化である。かつてプレミアム価格を正当化した差別化要因、MagSafe互換の磁石配列、シリコンアノード電池、AGガラス筐体は、いまや中国サプライチェーンの標準カタログ部品になっている。Xiaomi、UGREEN、Baseus、Dreameはほぼ同一仕様をほぼ同一価格で投入している。これは2019〜2021年のTWSイヤホン崩壊と正確に韻を踏む。プレミアムブランドは18カ月以内にマージン蒸発を目にした。ここでも同じ圧縮曲線を想定すべきだ。"品質プレミアム"の物語が価格を支えられるのは、およそ12〜18カ月である。

既存勢にとっての脅威は、単なる単価ではなく流通レバレッジだ。Dreameは掃除機事業を通じて、複数市場で既存の小売とAmazonチャネルを運用している。つまりアクセサリー売り場へ入る限界費用はほぼゼロである。世界的に注視すべきプレイブックはこれだ。家電・ロボティクスブランドが充電ハードウェアを付帯商品としてクロスセルし、Anker、Belkin、Mophie、地域プレーヤーのような専門企業を下回る価格で攻める。注目すべきことに、Anker自身の中国ベースの製造基盤は攻撃側と同じコスト構造を共有しており、自らが一部生み出す価格戦争に押し込まれる。

規制は両方向に働く。2026年に発効する中国の新しいモバイルバッテリー規格と、厳格化する航空機内持ち込みルールは、低品質の無名販売者を一掃する。しかし同時に、それらの基準を容易に満たすDreameのような認証済み大手の最低ラインも引き上げる。安全性による差別化が西側ブランドを助けるのは、検証可能な保証、リサイクル性、サプライチェーン透明性の主張と組み合わされた場合だけだ。

戦略的推奨は、20ドル未満の層を完全に捨て、リソースを再配分することだ。中位帯を守るなら、次世代リーダーシップ、Qi2.2（25W）、アクティブ冷却、自動車用途、非常時備蓄ユースケースによってのみ守るべきである。高価格帯はB2Bへ押し上げる。オフィス設置、防災備蓄、医療、フィールド展開のように、チャネル関係と調達サイクルが価格戦争を鈍らせる領域だ。合理的に1.5倍のプレミアムを正当化できないSKUは、次会計年度内に終売すべきである。アクセサリーカテゴリーは、差別化された財から争奪されるコモディティへ移った。それに合わせて計画すべきだ。