Xiaomiの SkyNomad N90 Max は、満タンとフル充電で1,700km超の航続距離を主張するレンジエクステンダー搭載電動SUVだが、これは単なる新車発表というより、モビリティの未来を誰が支配するかについての声明である。自動車事業に参入してわずか2年のスマートフォンメーカーが、既存自動車メーカーが10年かけて到達した航続距離の数値を押し上げている。
戦略的なシグナルは、レンジエクステンダー(EREV)アーキテクチャそのものにある。控えめなバッテリーとガソリン発電機を組み合わせることで、Xiaomiは純粋なEV普及を妨げる2つの問題、すなわち充電不安とバッテリーコストを回避している。これはLi Autoが収益性を達成するために用いたのと同じ戦略であり、欧米のスタートアップが100%電動化を追求して資金を燃やしている間のことだ。充電インフラ密度が低い新興市場や地方地域では、EREVが支配的な過渡期フォーマットになると予想される。これはTeslaや欧州ブランドの多くが事実上放棄したセグメントだ。
既存企業にとってのより深刻な脅威は、エコシステムの引力である。Xiaomiはスマートフォン、家電製品、そして今や車両を販売しており、これらは1つのソフトウェアとアカウント層を共有している。トランスフォーミングインテリアとキャンピングバリアントは単なる機能ではなく、サービス、サブスクリプション、データのための表面積である。GM、Volkswagen、Toyotaはドライブトレインで競争しているが、Xiaomiはライフタイムユーザー関係で競争している。それが突破するのがより困難な堀である。
グローバル経営者にとって、3つの動きが重要だ。第一に、自動車メーカーは家電メーカーを真の競合と見なし、それに応じて採用すべきである。パワートレインエンジニアだけでなく、ソフトウェアと統合の人材を採用すべきだ。第二に、レンジエクステンダー発電機、熱システム、柔軟なインテリアのサプライヤーは需要急増に直面する。早期にポジションを取るべきだ。第三に、欧米のEV専業企業を注視している投資家は、中国企業が大規模に工業化しているハイブリッド電動車の復活に対して前提をストレステストすべきである。
リスクは双方向に働く。Xiaomiの航続距離の主張は寛大な国内テストサイクルを使用しており、同社の中国以外への拡大は、関税、データローカライゼーション規則、そして現在中国のロボティクスやインバーターを襲っているのと同じセキュリティ審査に衝突するだろう。モビリティエコシステム競争は始まっている。問題は、欧米企業がそれに参加さえしているかどうかである。